معلم

معرفي موسسه پژوهشي مدير تز مدير تز يک سايت پژوهشي و آموزشي است که خدمات گوناگوني را به مشتريان و دانجشويان عزيز ارائه مي نمايد. موسسه پژوهشي مدير تز در سال 1388 فعاليت خود را در حوزه هاي پژوهش و مطالعات بازار آغاز کرده است. اين شرکت در سال 1392 به عضويت در انجمن مشاوران مديريت ايران درآمده است. تخصص اصلي شرکت در حوزه مشاوره مديريت و تحقيقات بازار و همچنين فعاليت در حوزه هاي آموزشي و پژوهشي دانشگاهي و مشاوره پايان نامه مدير تز و انجام تحليل آماري مي باشد. در زمينه پژوهشي در دانشگاه ها انجام و مشاوره و آموزش پايان نامه هاي حوزه مديريت و حسابداري در کليه گرايش ها ماموريت اصلي اين شرکت مي باشد. " ارائه شده توسط وب سايت طراحي سايت داستان وب https://dastanweb.com " تمامي کادر پژوهشي اين شرکت داراي تخصص دانشگاهي مديريت در رده کارشناسي ارشد و دکتري در رشته هاي گروه مديريت، حسابداري و اقتصاد مي باشند.  فعاليت هاي اين شرکت به صورت تخصصي در مشاوره پايان نامه هاي کارشناسي ارشد و دکتري مديريت در گرايش هاي زير مي باشد: حسابداري- اقتصاد- مديريت مالي-مديريت بازاريابي- مديريت بازرگاني داخلي و خارجي- مديريت صنعتي- مديريت فناوري اطلاعات- مديريت فرهنگي- مديريت آموزشي- مديريت استراتژيک- مديريت رفتار سازماني- مديريت منابع انساني –مديريت رسانه- مديريت تکنولوژي- مديريت دولتي- مديريت گردشگري- مديريت کارآفريني- مديريت حوزه هاي نظام- MBA- مديريت شهري در تمامي گرايش ها اين شرکت رسالت خود را بر آموزش و توسعه فهم عميق تر و کاربردي تر دانشجويان محترم از روش تحقيق و روش هاي اجراي پايان نامه ها مي باشد. بنابراين در اين شرکت تلاش مي شود تا ضمن اجراي مراحل انجام پايان نامه هاي دانشجويان تلاش شود تا دوره هاي آموزشي به صورت مستمر برگزار گردد. مدير تز وبسايتي است که در در سال 88 درست زماني که دانشجويان با مشکل سپردن پايان نامه و پروژه با مشکلاتي روبرو بودند ايجاد شد. پس از سال ها اکنون توانسته ايم با قدرت زياد وبسايت را توسعه داده و در اکثر رشته ها فعاليت کنيم. برخلاف برخي موسسات سودجو که پس از دريافت پايان نامه براي دانشجو مشکلات و هزينه هايي را درست ميکنند، ما پايان نامه هايي را تحويل داده ايم که علاوه بر مشتري، مجري و مسولين سايت هم به آن افتخار ميکنند.  اين کيفيت و تخصص به راحت,معرفی,موسسه,پژوهشی,مدیر,تز ...ادامه مطلب

نرم افزار تغذيه مديران (پاني) : نرم افزاري مديريت تغذيه به شما اجازه مي دهد مديريت مصرف جيره را در گذشته و يا آينده انجام دهيد. در اين نرم افزار كليه خوراكها، پرميكس ها، كنستانتره ها و جيره ها به راحتي قابل ثبت بوده و مي توان مبالغ خوراك هر رده دامي را در بازه هاي زماني دلخواه مشاهده نمود. نرم افزاري مديريت تغذيه مي تواند كنترل 70 درصد هزينه ها را انجام دهد. خواهشمند است با نظرهاي خود ما را در تكميل اين برنامه و يا جزوه ياري فرماييد با تهيه فيلمهاي آموزشي تجربيات خود را در زمينه كار با نرم افزار با ديگران به اشتراك بگذاريد   اميد است بتوانيم با كمك يكديگر قدمي ديگر به سمت بهينه سازي هزينه هاي توليد در دامداري ها برداريم   گروههاي دامي تعريف گروههاي دامي که بر اساس آن مي خواهيم گزارش بگيريم. در اين بخش گزينه گروه کلان دامي وجود دارد که خود شامل چندين زيرگروه مي باشد و شما مي توانيد بر اساس اين گروههاي کلان گزارشهاي کلي تري تهيه نماييد. آيتمهاي قابل تعريف در اين بخش : کد گروه دامي – گروه کلان دامي - نام گروه دامي – فعال/غيرفعال خوراکها کليه خوراکهايي که در جيره روزانه دامها وجود دارد در اين بخش تعريف مي شوند و برخي جزييات مانند ماده خشک و اينکه جز خوراکهاي سرک هست يا نه نيز تعيين مي گردد.امكان اضافه، اصلاح و حذف خوراك وجود دارد. در صورتيكه از خوراك در بخش كنسانتره و يا جيره استفاده شود امكان حذف وجود ندارد و كاربر براي جلوگيري از وجود خوراك در ليست انتخابي خوراكها مي تواند ان را غيرفعال نمايد. در اين بخش امكان انتقال اطلاعات خوراكها از طريق فايل اكسل وجود دارد. آيتمهاي قابل تعريف در اين بخش : کد خوراک – نام خوراک – واحد – دسته بندي – گروه بندي خوراک – ماده خشک – نقطه سفارش – سرك – فعال/غيرفعال   عمليات انبار خوراك اطلاعات ورود و مصرف خوراك در اين بخش ثبت مي گردد. در صورتيكه بخش توليد نياز به انبار داشته باشد مي تواند از اين بخش استفاده نمايد در غير اينصورت سيستم بدون استفاده از اين بخش نيز مي تواند به كار خود ادامه دهد. ميزان موجودي خوراك ها در اين بخش قابل دسترس است. با استفاده از بخش رسيد انبار مي توان اطلاعات رسيدها را ثبت نمود و در صورتيكه بخشي از خوراكي به غير از مصرف از انبار كسر شود ,نرم,افزار,تغذیه,مدیران,(پانی) ...ادامه مطلب

پاورپوینت بررسی مدیریت تحول استراتژیک پاورپوینت بررسی مدیریت تحول استراتژیک دید کلی : پاورپوینت بررسی مدیریت تحول استراتژیک در 44 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt توضیحات کامل : پاورپوینت بررسی مدیریت تحول استراتژیک در 44 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt فهرست مطالب فشارهایی برای انطباق پذیری تغییر تدریجی و ناخواسته اثربخشی سازمانی و نقش مدیریت تحول مدلهای سیستمی،همخوانی و مفهوم تناسب نظریه سیستم های باز نظریه هایی اقتضایی همترازی ، عامل تعیین کننده اثر بخشی سازمانی مدل منسجم پویای های سازمانی کاتر یادگیری سازمانی و اثر بخشی سازمانی ماهیت تحول به عنوان یک فرآیند مراحل موجود در فرایند مدیریت تغییر مراحل موجود در فرایند تحول راهبرد يا استراتژي انواع استراتژي ها شناسايي استراتژي براي يك كسب و كار پنج گام فرآيند مديريت استراتژيك برنامه ريزي و سير تحول و تكامل آن 15 روش برنامه ريزي مقايسه ويژگي هاي پارادايم تجويزي ( پيش تدبيري ) و پارادايم توصيفي ( تجربي – انطباقي) رابطه بين  تفكر استراتژيك و برنامه ريزي استراتژيك كاركرد استراتژي زنجيره استراتژيك داريي‌ها شبكه سازي چشم اندازهاي استراتژيك ، ماموريت ها ، اهداف و استراتژي ها در هرم سازماني عواملي كه بر انتخاب استراتژي شركت تاثير دارند براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,پاورپوینت,بررسی,مدیریت,تحول,استراتژیک ...ادامه مطلب

پرسشنامه ارائه مدلی مناسب جهت مدیریت کیفیت خدمات در سازمان پرسشنامه ارائه مدلی مناسب جهت مدیریت کیفیت خدمات در سازمان هدف از این پرسشنامه مدل مدیریت کیفیت خدمات راهنمایی و رانندگی نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران ارائه می شود روش  گردآوری داده ها و ابزارهاي اندازه گيري پ‍ژوهش در این تحقیق با دو شیوه مطالعات میدانی (پیمایشی) و روش اسنادی (کتابخانه ای) برای گردآوری داده ها استفاده می شود. در بخش مطالعه اسنادی از کتب و مجلات تخصصی مدیریت کیفیت و سایر منابع نشریات معتبر تخصصی و جستجوی اینترنتی مرتبط با موضوع راهنمایی و رانندگی استفاده می گردد. در بخش مطالعات میدانی با حضور در مکان جامعه آماری از ابزار مشاهده و پرسش نامه و همچنین اسناد و مدارک تخصصی سازمانی استفاده می شود. پرسش نامه پژوهش حاضر توسط محقق با الهام از پرسش نامه های موجود مدل های سنجش ابعاد کیفیت خدمات ساخته شده است، بدین صورت که محقق با در نظر گرفتن حساسیت موضوع تحقیق در جامعه ی موردنظر و توجه به نیازها، ارزش ها و شرایط خاص محیط تحقیق (راهور) برای سنجش ابعـاد کیفیت برگرفته از مدل مفهومی تحقیق و ادبیات موضوع مؤلفه هایی برای سنجش هر یک از ابعاد در غالب پرسش نامه طراحی نموده است. پرسش نامه ساخته شده، بر اساس روش هایی روان سنجی گردید که در ادامه روش ساخت ابزار و ویژگی های روان سنجی ابزار (روایی و پایایی) آورده شده است.(داخل فایل خریداری شده) مولفه : داردمنبع : داردروایی  و پایایی : داردنمره گذاری و مختصات : داردنوع فایل : word (قابل ویرایش )تعداد ابعاد: 13تعداد مولفه: 65تعداد سوالات : 100 سوال براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,پرسشنامه,ارائه,مدلی,مناسب,جهت,مدیریت,کیفیت,خدمات,در,سازمان ...ادامه مطلب

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی دید کلی : دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید توضیحات کامل : دانلود مبانی نظری رشته مدیریت دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید مدیریت منابع انسانیهر یک از دیدگاه های مختلف نظری در حوزه مدیریت، تعاریف متفاوتی از مدیریت منابع انسانی ارایه داده اند که در زیر به برخی از آنها اشاره شده است:  مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، تربیت و پرورش نیروی انسانی سازمان به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند. مدیریت منابع انسانی از جمله مسئولیت های اصلی مدیریت در هر سازمان به شمار می رود و همه مدیران سطوح متعدد سازمان به نوعی از این مسئولیت برخوردارند. از اینرو مدیریت منابع انسانی را بهره برداری از سرمایه های انسانی شرکت، برای نیل به اهداف سازمانی می دانند. مقصود از مدیریت منابع انسانی، سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت. 1-4-2. عملکردها مدیریت منابع انسانیهر یک از مکاتب مختلف علم مدیریت ممکن است موضوعات متفاوتی را به عنوان عملکردهای مدیریت منابع انسانی تلقی کنند با این حال برخی از انواع رایج و مهم آن عبارتند از: تجزیه و تحلیل شغل، برنامه ریزی منابع انسانی، کارمندیابی و فرآیند انتخاب، اجتماعی کردن منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، انضباط و حقوق ودستمزد. 2-4-2. تشریح مدل جامع ارزیابی عملکرد منابع انسانیعوامل و شاخص های ارزیابی عملکرد به عبارت دیگر آنچه که لازم است مورد ارزیابی قرار گیرد که پایه و مهمترین رکن سیستم های ارزیابی عملکرد می باشد باید ارکان استراتژی و برنامه ها و همچنین فرایند ها، رویه ها و مستندات یک سازمان استخراج شود . برای اینکه مدیریت بتواند چگو.نگی و میزان تحقق اس,مبانی,نظری,و,پیشینه,تحقیق,ارزیابی,عملکرد,مدیریت,منابع,انسانی ...ادامه مطلب